肖文华：我们现在有60多家连锁店，连锁店是推广品牌最直接的形式但在经营上同样需要投入很多心血。首先要做好品牌形象的统一标准，店堂有自己独特的风格与设计理念，把企业文化体现在每一个产品包装图案上。

　　对于加盟店，一定要管理到位，如果要加盟，要看你的企业是否达到了这个能力，是否成熟了。

　　袁春生：品牌不能盲目扩张，其实许多连锁企业是撑死的，而不是饿死的。所以在企业基础没有夯实，没有建成完善的制度化、标准化、管理配套跟不上的情况下，应该先做到稳扎稳打。站稳后再图扩张。

　　陈家星：连锁是一种形式，但要有一个好的模式。绝对不能以加盟来达到快速敛财的目的。

攻略之七：永远的茶叶品质

　　肖文华：质量是决定品牌兴衰的关键、是核心，没有质量再怎么推广也不行。我们追求以纯正的铁观音概念，以最高境界的质量去获得人们认同。

　　陈家星：先做好质量，虽然比较慢，但会让更多人认同，事实胜于雄辩，不要去弄噱头。三年来清品茶业惟一做的就是踏踏实实地把质量做好，至于参加“茶王赛”的评比，只是对自己的一种验证，如果纯粹为了炒作就没什么意思了。质量是根本，否则怎么吹，牛皮总是会吹破的。中小茶庄不要去学大茶店的做法，更应该在质量上下功夫。 对于品牌的发展，我们时刻都在探索。寻求最好最有效的途径。无论什么时候，坚持把质量做好，这才是永远的真理。

　　编后语：

　　此次中国茶座关于茶企业品牌建设的讨论可能只是一家之言，一些方法也很传统，更可能只是一鳞半爪。但是，这些看似一般的思路却是参与企业的心得结晶，有些更可能是他们的教训。若对诸位茶业同仁有些许借鉴，则幸之。

　　我们更希望有更多的企业参与进来，不管店大店小，只要有一定的心得，就把经验告诉给别人，一个共同发展的市场才是真正成熟的市场。