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    九峰茗茶:“准确定位多元化经营”

    时间:2009-03-06 14:15 来源:中茶协 作者:ctma 点击:

    文/郑文

      对于中小型连锁企业的经营经验,福建茶叶界新军九峰茗茶的掌门人叶清德或许更有发言权。称九峰茗茶是新军,这是因为它从2002年的一家小店发展到现在全国30多家连锁店仅用了6年时间。叶清德是如何创业,其背后又有什么故事呢?

      生于闽南茶乡的叶清德,最早并未涉足茶行业。原先他是福州一家媒体的广告部主任:“因为一次偶然的机会,一个朋友说有店面想转让,在阳光城。这个小区向来以居住福州的白领著称。看过之后,我就决定开一家书店。开业之前,有个平和朋友来店里,看着店面很大,便建议兼卖家乡盛产的白芽奇兰。正好那时福州人喝茶的习惯已经慢慢开始了,我当时就心中一动,于是便有了福州第一家书店和茶叶合二为一的茶书坊。这是我开茶叶店的初衷。” 

      2002年7月,福州东水路一家装修有档次,既卖茶又为贵宾客户提供品茶阅书小包厢的九峰白芽奇兰茶书坊(即九峰茗茶的前身)悄然出现在福州的茶叶市场上,而当时福州的大小茶叶店已经有上千家了。对于很多人来说,创业之初最担忧的应该是如何在激烈的竞争中生存下来,然后再谋发展。“对企业生存问题,我当时一点都不担心,觉得很轻松就能脱颖而出,但现在回过头想想,当时自己根本不懂什么是市场、什么是做生意。”

      2002年,福州市场的茶叶主流为铁观音,其次是武夷岩茶,而创业之初踌躇满志的叶清德却想走一条跟别人不一样的路,“当时是想走差异化道路,所以我选择卖白芽奇兰茶,因为白芽奇兰是一个很好的品种,现在福州有很多人喝白芽奇兰,但那时福州几乎没人喝,甚至很少有人知道这种茶。”为了推广默默无闻的白芽奇兰茶,叶清德特意请福建原创音乐界著名音乐人蒋舟为白芽奇兰写了一首歌——《奇兰姑娘》,成为全国当时首个茶叶推广歌。结果是歌红了,白芽奇兰出名了,叶清德却高兴不起来,因为当时大家普遍偏爱铁观音,白芽奇兰虽然有一定市场,但企业投入与产出不成比例,收效甚微。“当时我很低落,也总是在思考,后来,我终于明白为什么有‘时势造英雄’之说,而没有‘英雄造时势’之说,一个人就算能力再强,但如果他没有顺应历史,顺应潮流,他仍旧会失败。而当时市场主流是铁观音,而我偏要去卖白芽奇兰,失败就很正常了。”

      在谈到后来的快速发展,叶清德用“从单一到多元化”来形容。从2004年开始,九峰茗茶除了卖白芽奇兰外,更是重点卖铁观音,为了补足产品线,叶清德深入茶园基地,抓生产,重品质,发展连锁经营模式,而这时正是铁观音在福州乃至全国市场销售非常火爆之时,这让九峰茗茶开始走上发展快车道。2006年,紫砂壶以其独特的艺术魅力和投资价值在全国掀起了一股紫砂壶投资热,叶清德于是快速跟进,与宜兴凌锡苟、鲍利安等数十位紫砂工艺师长期合作,并邀请曾在央视《百家讲坛》演讲《传奇紫砂壶》的康尔教授来榕讲学,与万科地产联合举办紫砂壶专场会等,集九峰茗茶、九峰壶满堂和九峰书店于一体,首创茶、壶、书三种文化集一店的经营新模式,成为了全国首家“茶、书、壶合一”经营新模式的连锁企业。2008年,铁观音、岩茶、红茶等福建茶消费热正在全国兴起,叶清德毅然推出武夷岩茶、正山小种、金骏眉、银骏眉、坦洋工夫、白茶等新品,大打“福建茶”牌。在这种多元化经营思路下,九峰茗茶发展快速,截至2008年10月,九峰茗茶在全国的店已达30多家店。叶清德感慨到:“多元化经营让消费者多了一份选择,也让企业更有竞争力。”

      对于创业至今,叶清德对于自己的创业经验,有几点体会愿与大家分享。

      “一是诚信无价。我觉得做事跟做人一样,一定要有诚信,失去诚信,企业很难成功,就算成功,也是表面性、暂时性,最终会被市场、消费者、同行甚至亲戚朋友抛弃的。二是学习能力。知识就是力量,哪怕再忙再累,我每天都会抽出至少半个小时来看书,管理类书籍、道德经、孟子等古代书等等,我的企业亦是如此,员工在我们的书店可以免费借书,这对于提高整个团队知识素养非常有帮助。三是要有理想但不可过于理想化。创业的源动力是理想,但如果急功近利,欲速则不达,更多的是需要量力而行,做好规划和安排,循序渐进地完成,这个过程可以缩短,但不可以超越。”

     

    (责任编辑:admin)
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