Ｎ海峡都市报记者　陈佳裕　林良标　通讯员　苏少民　谢德炳

　　安溪感德三安茶叶专业合作社，是安溪县第一个打破行政村界限的茶叶合作社。该社今年９月９日揭牌运作，距今不过百日，却风闻这里大刀阔斧，成效显著。近日，记者来到这里调查采访，见到这个合作社的６名高明高级顾问以及会长先生。

　　过去的短短百天，正是这个“非常６＋１”的能人组合，开启了这个合作社的蓬勃发展势头，并为人们展示了一个“另类”茶业组织充满活力和希望的未来。

成效：经营收入１.１亿元

　　三安合作社成立百日成效何在？会长王文安说，合作社３００多个成员，仅本季秋茶经营收入就达１.１亿元，同比增长约两成。

　　详细的数据还有，本季秋茶该合作社收成茶叶约１２万斤，产量增长约１０％，但制优率提高至约８５％，由此中高档茶占比高达8６％，平均售价提高约８个百分点。

　　枯燥的数字背后不乏生动事例。会长王文安就有两个例子，一个是他与北京三安科技集团合作的５０亩试验茶园，所产茶叶无农残、重金属，天然生态，在北京供不应求；另一个是收购５０个会员茶农的茶叶，由于质量上档次，收入５００多万元，增收约６０万元。

　　副会长王良生是感德洪佑村村主任，他的变化就是将２９３亩茶园入股合作社，租金收益由过去每亩１１００元，提高到现在的２０００元。此外他还自营４亩茶园，由于精心管理制升制优率，去年收入６万元，今年增加到１１万元，预计全年涉茶总收入可达５０万元。

　　副会长汪永远经营远香名茶厂，他自有茶园２０多亩，毛茶均价每斤３００元，同比去年增长３０％，仅今年秋季茶就可增收７万多元。同合作社几个负责人茶叶收入的显著变化一样，这个合作社３００多个会员，今年秋茶人人增产增收，个个笑逐颜开，采访中人们用看得见、摸得着形容合作社成立以来各方面发生的明显变化。

维新：茶园流转成亮点

　　三安合作社成立前后的变化，远不止这些看得见摸得着的增产增收变化。事实上，人们关注这个合作社的成长，原因还在于这个合作社敢于探索的精神，以及一系列增强合作社服务功能的举措。

　　在会长王文安看来，合作社是一个大家庭，会员互帮互助是当然的义务，比如秋茶制茶时间也就十天半个月，茶园多的茶农与茶园少的茶农，劳动力可以调剂，打个电话也就行了；制茶能手忙完自家的事，愿意请人的茶农，给合作社打个电话，能手就可调配前去支援。

　　当然，日常的服务工作还有许多，比如培训制茶，规定使用低毒高效肥药等。会员津津乐道的一件事是，今年９月３０日，就在秋茶行将大量采制上市时，该合作社举办初制大赛，临阵再来一次磨刀，使会员茶叶初制技术有了提高，更重要的是，使他们的制茶技术状态，调整到较高水准，为茶叶制优率提升打下扎实基础。

　　一系列的措施中，大胆创新则是其中最大亮点，比如茶园流转就是一个例子。三安合作社允许会员将自己的茶园入股合作社，交由种茶能手经营管理，允许流转方以协议形式，收取租金并参与超值部分分红，改善了经营环境，使茶农、茶商与茶园等生产要素流动，达成资源合理配置。

经验：能人扎堆办法多

　　茶业的竞争在于人才的竞争，三安茶叶专业合作社短短时间的实践，给记者留下强烈的印象。

　　探求三安合作社迄今为止的运作经验，毫无疑问会有很多方面，但是能人扎堆，靠精英团队打造精英企业，当是最为鲜明的。

　　三安合作社有个高级顾问团队，他们由６名高级顾问组成，外加一名会长，因此被称作“非常６＋１”团队。这６名顾问分别是王建伟、刘玉凯、陈善沐、李宗垣、王千万、卢冬青。他们全是茶叶卫生质量安全、制茶技艺、品评，以及茶叶科技等各界的专业人士，有北京、福州的，也有安溪本土的，各自从自己的专业出发，为合作社的发展进行规划和指导。

　　据悉，在安溪所有茶叶专业合作社中，拥有高级顾问团队的，三安是第一家也是迄今唯一一家。不过在这个合作社，专业人士扎堆还仅仅是能人扎堆的一方面。事实上，合作社成立初，就设置较高门槛。众所周知，感德是安溪茶业强镇，制茶、经营能人密集，但是三安合作社的章程规定，入社会员要有至少５亩茶园，年涉茶收入要在３万元以上。

      会长王文安说，设置这样的高门槛目的在于，使合作社会员素质达到较高水平，团队的整体素质有一个较高的起点。高水准顾问团队和高素质会员队伍，正是这个合作社短时间出成效、短时间创新多项服务功能的原因。