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三好茶博汇成就具有吸引力的雇主

时间: 2013-03-06 14:54 来源: 海峡都市报闽南版 作者:佚名

3月6日讯:“茶界黑马”三好茶博汇2013年会嘉奖轿车的余波未息,日前,三好茶博汇又抛出了一个大动作,泉州国贸商城7200平方米的大型卖场将于5月开业,向社会广泛招聘百名一线营业员,这在业界今年普遍缩紧银根,关店、裁员消息不断之时,显得格外扎眼。在好奇三好茶博汇有如此信心与实力的同时,更令茶业从业者期待的是,揭开这个屡创行业奇迹的团队的神秘面纱。

    新生代茶企的领军人物

    作为一家茶业品牌连锁运营企业,三好茶博汇创立不到三年,时间可谓很短,但它所取得的成就与荣誉的分量却不小。2010年,首创全茶系、全产业链、全模式的“三全模式”荣膺茶业商业模式创新奖,经过两年时间的验证,具有强大的市场竞争力;三好茶博汇初创的第一年度,连锁规模即达到惊人的126家,门店遍及16个省37个城市,完成许多品牌十年未能完成之任务,被誉为业界的“奇迹”,现今,三好茶博汇更在全国成立了5家分公司;2011年及2012年,连续两年入围中国茶叶行业百强企业。

    在三好茶博汇,有一份记录非常详细的《大事记》。翻看这份《大事记》,不难发现,这是一个以效率为生命,发展速度之快令人咋舌的企业。从营运效率的角度来讲,媒体将三好茶博汇称之为“新生代茶企的领军人物”并不为过。

    成就具有吸引力的雇主

   “很多人会被我们在市场上的高歌猛进、攻城略地所吸引,往往忽略我们企业的人文环境,其实,这才是我们一切成就与荣誉得以生存的土壤。”三好茶博汇总经理王永森如是表示。据了解,三好茶博汇在创立之初,即已构建了非常明确而完善的企业文化与薪酬福利制度,成就具有吸引力的雇主,最大限度地给予员工不打折扣的福利,这是三好茶博汇一直以来的人文理念。

    那么,三好茶博汇给予员工福利的程度有多高?仅一个“双休制”,就难倒了多少企业,但三好茶博汇从始至终实行的正是“双休制”,这在泉州茶企绝无仅有。此外,三好茶博汇的福利制度与国家规定全面接轨,节假日从无克扣,医社保、公积金一个不落,还特别成立员工互助基金,为有困难的员工排忧解难。

    或许,在一些小细节上,更能看出一个企业是否言行一致。在员工生活方面,三好茶博汇实行的是食宿全包,这在很多企业并不足为奇,但三好茶博汇令人称道的是,食堂采用最好的米、最好的油,这甚至令每一个到访三好茶博汇食堂的客人,都赞不绝口。

    尊重文化构筑“凝聚力”

    具备良好的薪酬福利制度可以称之为好单位,但还称不上有吸引力,以“尊重”为核心价值的企业文化,是三好茶博汇成就具有吸引力的雇主的另一个“利器”。“能在一起共事的,都是我们的朋友、伙伴,我们一起打造共同的事业,在工作之外,并无上下级之分。”王永森在许多不同的场合都有如此的表述。

    与一些等级森严的企业不同,三好茶博汇不允许上级对下级进行叱喝。员工之间的互相尊重,令企业具有一个非常和谐的氛围,从而产生了强大的凝聚力。因此尽管执行的是“双休制”,但每到周末,三好茶博汇的办公室却总是有人在自主加班,这正是“尊重”产生的力量。

    学习型企业助新人成长

    三好茶博汇具有非常浓厚的学习氛围,这是总经理王永森一直所倡导的,“学到的本事才是自己的,我们这个平台给予的培训以及学习的机会,需要每个人自己去把握,我们并不怕你能力不足,只怕你不去学习不去提高。”

    据了解,三好茶博汇与多家培训机构长期合作,每一职级每年都有多次的培训进修机会,上到总经理,下到一线员工,每个员工都会在工作之余为自己“充电”。此外,每一个中层管理干部都有对下属进行培训的考核,员工与企业在高速发展中一同成长着。三好茶博汇对于善学习、肯努力的先进员工的奖励也是不遗余力的,在每年的年会嘉奖上,为当年先进员工所设的奖项占比达到20%以上。

    在三好茶博汇2013年会上,王永森曾借播放《三国演义》“煮酒论英雄”的一个片段讲述一个理念:时代给予每个英雄或是每家企业、每个人的机会都是公平的,但最终有的能成长,有的却没落,就企业来说,这里面的核心问题就是,能否为客户、为员工、为社会创造价值,一个企业如果没有这样的使命感,最终会被社会淘汰。

   “三好茶博汇将始终坚定这样的使命感,并热忱欢迎认同我们的同仁加入我们,与我们一同创造自身的价值。”王永森最后表示。

(责任编辑:admin)
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