近年来，平乐县大发瑶族乡充分发挥“瑶、山、水”特色优势，以绩效考核为指挥棒，将绩效管理融入乡村振兴战略，重点调整产业结构，不断推动农业产业化迈上新台阶。

　　优化农业产业结构。制定《大发瑶族乡农业产业发展方案》，并明确将各村农业产业发展纳入绩效考核目标，通过绩效社会评价，收集群众对产业发展的意见和建议。通过大力发展特色产业，引导村民不断壮大发展水栀子、甜茶叶、板栗、月柿、八角、砂糖橘、柑橘等种植业，同时开展农村实用技术培训、致富技能培训等，有效促进农业增产、农民增收。其中甜茶叶的种植达12000亩，出口量约1500吨，占全国的四分之三。目前该乡已种植水栀子万余亩，鲜果按品质售价每斤3元，每亩产量可达到2000斤，年收入可达3000多万元，经济效益十分可观。

　　创建特色农业示范区。结合绩效考评中“我为群众办实事”实践活动，坚持运用绩效考核“指挥棒”，以产业发展论英雄、定奖惩，积极探索产业富民发展项目，成功打造1个县级农业示范区，1个乡级农业示范园以及4个村级示范点，建成了6个以生产、加工和销售为一体的甜茶叶加工厂，1个以甜茶叶销售为主的农产品专业合作社，培育“扶贫车间”4个，形成“一村一品”、“一村一特”、“一村一业”的农业产业新格局。

　　合作社+电商送农产品上“快车道”。按照“产业+代理商+农户+基地”的模式，引导农户尤其是贫困户种植特色产业，同时发挥合作社作用进行统一技术指导、统一采购、统一销售，使得农户不用背井离乡就能在家获得较高的经济收入，有效地助推了乡村振兴。受疫情影响，农产品面临“走不出”的销售难题，该乡通过积极打造农产品网上交易平台，既解决了农产品“酒香还怕巷子深”的问题，又为农副产品升值拓宽了渠道，大量增加了农民群众的收益。据统计，该乡通过电商销售柿子40万公斤、水栀子20万公斤、八角2万公斤、甜茶叶2万公斤，竹筒酒六千多箱，实现销售额达800多万元。