靖安县仁首镇坚持多措并举，不断强化举措，持续抓好脱贫攻坚巩固提升，在主动对接乡村振兴战略发展上不断拓宽思维。一是不断增强机构力量。在完成脱贫攻坚任务后，持续尽锐出战，保证扶贫工作站室队伍稳定，2021年镇党委安排党委副书记任站长，2名班子成员和1名省委选调生为副站长，3名90后年轻公务员担任扶贫专干，做到力量持续增强。二是不断完善工作机制。为持续压实工作责任，确保工作不松劲，该镇建立了周汇报、月调度脱贫攻坚巩固提升工作机制。每周一晚上召开镇村干部例会，各村就上周脱贫攻坚等工作的进展和完成情况进行汇报。每月召开重点工作调度会，分管领导通报上月各村脱贫攻坚任务完成情况并进行排名，排名后三名的村主要负责人进行表态发言，主要领导进行强调部署。三是持续加强驻村干部管理。为确保驻村干部不松劲、不松懈，镇党建办、纪委办、扶贫工作站不定期对驻村工作纪律进行督查，并将督查情况通报到县直选派单位，对于督查不在岗的驻村干部由镇党委书记进行约谈，持续压紧压实驻村帮扶责任。四是持续在就业、产业增收上下功夫。在就业方面，为保证脱贫户收入不减，该镇通过外出务工输送、本地开发公益性岗位、就业信息推荐等方式，实现稳就业保增收；如结合当地省级扶贫龙头企业“茶立方”采茶的有利时机，发动脱贫户和低收入户500余人参与茶叶采摘，预计每人可增收2-5000余元。在产业方面，为使产业扶贫项目持续发挥带贫益贫作用，该镇在通过产业基地带动务工、生产经营等方式的基础上，建立了产业扶贫项目后续管护监督机制，成立了扶贫产业项目后续管护监督领导小组，经常联合相关农技人员定期开展技术指导，并对项目管护情况不定期地开展实地督导，确保扶贫资产能运转、有人管、有效益。