刚闭幕不久的成都农博会上，川茶集团天府龙芽以其品牌知名度和优良的品质，受到了全国各地经销商的关注。我省农业产业在全国大品牌少，影响力小，市场竞争力不强。而川茶集团通过找准定位，通过创立“天府龙芽”这个省级大区域公共品牌，整合茶类优势资源，以品质川茶打造品牌川茶，在农业供给侧结构性改革的路上闯出了一条品牌发展之路。
它的发展崛起其实最关键就是定位的转变，从之前的小产业、小企业、小品牌到大产业、大集团、大品牌的转变。还有品质的提升，以及全品类品牌的打造。
核心一：找准定位打造大品牌
川茶集团董事长颜泽文告诉我们，天府龙芽品牌的打造是在原来叙府龙芽基础上的一个提升，也就是一个重新的定位，现在天府龙芽代表的是四川的文化，代表的是整个四川茶叶，我省120多个产茶县分布在岷山、四姑娘山等山脉内侧，如C形拱卫于盆地边缘，这就形成了全省的一个大的C形产业带，天府龙芽的定位就是四川整个C形的产业带。天府龙芽有一个更高的品牌定位以后，把握住了全省的优质资源，加上以中国唯一全茶类品牌的市场定位，在大品牌的带动下，天府龙芽相比于之前的叙府龙芽，走的更远。
核心二：提升品质发展大品牌
品牌的打造离不开品质的提升，其中科技加工工艺创新方面，引进了行业内领先的茶叶微波杀青机。微波杀青机采用微波远红外技术，通过茶叶内分子的运动和震荡来杀青，使茶叶水分去除更均匀，气味散失更彻底，从而保证了茶叶的品质。
核心三：6+X全品类大品牌发展模式
川茶集团在全国范围内率先实现一壶香茗品尽六大茶类精髓的重大创新，“天府龙芽”首创了一个品牌涵盖绿茶、红茶、黑茶等中国六大茶类的多茶类品牌，同时面对市场选择，还打造出了茶类的延伸产品，如桂花红茶，玫瑰红茶，龙芽酥和一些出口产品等，形成了6+X的大品牌发展模式。
